Réalisations

L’expérience, sur le terrain.

Comprendre le marché. Faire les bons choix. Passer à l’action.

Des expériences issues des fonctions précédentes de nos fondateurs, menées avec les équipes en place.

Houmous, trempettes et autres produits alimentaires

Recherche

Repenser l’emballage à partir des attentes des consommateurs.

Le défi

Une catégorie alimentaire avait un potentiel à développer. La marque devait mieux comprendre les habitudes et les perceptions des consommateurs.

Notre intervention

Nous avons mené une recherche consommateurs pour orienter la stratégie et les choix d’emballage.

La réalisation

Une nouvelle proposition d’emballage issue de cette démarche de recherche.

Savoir-faire
  • Recherche consommateurs
  • Emballage et innovation

Marque

Donner une raison de choisir la marque.

Le défi

Dans un marché concurrentiel, une marque devait mieux faire comprendre la valeur de ses produits.

Notre intervention

Nous avons élaboré une stratégie de communication éducative, déployée sur plusieurs supports.

La réalisation

Une démarche de construction de marque centrée sur la compréhension des produits.

Savoir-faire
  • Positionnement de marque
  • Communication

Concurrence

Créer une marque pour un nouveau créneau.

Le défi

L’évolution du marché faisait apparaître une occasion à saisir.

Notre intervention

Nous avons défini une réponse commerciale et développé une marque adaptée au créneau.

La réalisation

La création et le lancement d’une nouvelle marque.

Savoir-faire
  • Stratégie concurrentielle
  • Création et lancement de marque

Essai en magasin

Comprendre ce qui freine la croissance.

Le défi

Une marque avait besoin de mieux comprendre son potentiel et les habitudes d’achat de sa clientèle.

Notre intervention

Nous avons organisé des ventes et des démonstrations en magasin pour observer la réaction des consommateurs.

Le constat

Une meilleure compréhension du cycle d’achat et des besoins de recrutement de nouveaux clients.

Savoir-faire
  • Essais en magasin
  • Compréhension du cycle d’achat

Expansion

Développer une marque sur un nouveau marché.

Le défi

Une marque souhaitait prendre sa place dans un marché déjà établi.

Notre intervention

Nous avons piloté son lancement et son développement commercial.

Le résultat

Une marque implantée sur son nouveau marché.

Savoir-faire
  • Entrée sur un marché
  • Développement commercial

Partenariats

Innover avec des marques complémentaires.

Le défi

Une entreprise cherchait de nouvelles façons de développer une catégorie de produits.

Notre intervention

Une démarche de recherche a orienté une stratégie de partenariat entre marques complémentaires.

La réalisation

Le lancement de nouveaux produits issus de ces partenariats.

Savoir-faire
  • Partenariats de marques
  • Innovation et mise en marché

Gestion de catégories

Plus de ventes, dans le même espace.

Le défi

Un détaillant souhaitait améliorer la performance de ses catégories sans agrandir l’espace tablette.

Notre intervention

Nous avons revu l’assortiment, rééquilibré l’espace entre les sous-catégories et remplacé des produits moins performants.

Le résultat

Une hausse des ventes dans le même espace, avec une répartition mieux alignée sur la performance des produits.

Savoir-faire
  • Analyse de catégories
  • Optimisation de l’assortiment et de l’espace

Pour aller plus loin

Les études de cas détaillées sont accessibles sur invitation.

Espace privé

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